Advisory Committees

We are establishing three committees to advise our Board of Directors as we implement Realize Fund I: a Governance Advisory Committee, an Investment Advisory Committee and a Sector Advisory Committee:

• The Governance Advisory Committee is responsible for assisting the Board in fulfilling its responsibilities to establish and review its governance practices, to evaluate the functioning of committees and to oversee the process of recruiting qualified candidates to be recommended for election as committee members
• The Investment Advisory Committee will provide expert knowledge and guidance in areas such as investment strategy, portfolio construction and portfolio management in order to achieve the mandate of the SFF
• The Sector Advisory Committee will help identify and build relationships with key stakeholders and networks who may be potential partners, investors or collaborators. The SAC will focus specifically on advancing the goals of social equity, gender equality and Indigenous reconciliation in Realize Fund I’s strategy in order to achieve the mandate of the SFF

We’re aiming to establish committees whose members have relevant subject matter expertise and who reflect the diversity of communities across Canada, specifically groups that have been traditionally marginalized. Committees will have 3-9 members, depending on the committee. These are advisory committees, not decision-making bodies. Final investment decisions remain with Realize Fund I’s investment committee.

Application Instructions:

Please visit our online application portal (see below). Please submit a resume and responses to the following questions by Sunday, October 8:

• What is your personal impact thesis (your “why”) and how has it led you to wanting to join this committee? What do you hope to get out of it?
• How does your set of skills, lived experience, perspectives, values and beliefs position you to add value to this committee in achieving the outcomes of the Social Finance Fund?
• How will you contribute to an equitable committee environment that elevates the richness of perspectives from the various members of the committee to make this committee functional and effective?
• Do you help us meet the 50-30 Challenge? 
• [Goverance Adviosry Committee] We do not want to perpetuate the same power dynamics that we are trying to alter through the social finance fund.  How would you contribute to that objective through the Governance Advisory Committee?
• [Investment Adviosry Committee] Share your thoughts on managing a balance between risk, return and impact in light of Realize Fund I’s mandate to achieve the outcomes of the Social Finance Fund?
• [Sector Advisory Committee] What thoughts do you have with regards to how to balance between supporting and enhancing the work of existing players, and supporting new entrants as we collectively grow the Social Finance sector?

We are happy to hear the responses in whatever format is accessible and workable for you. Please attach a PDF, Word doc, voice recording or video.

Interested? Learn more in the Terms of Reference and apply to the specific committee that interests you.

Nous créons trois comités afin de guider notre Conseil d’administration dans la mise en œuvre du Realize Fund I : un Comité consultatif sur la gouvernance, un Comité consultatif d’investissement et un Comité consultatif sectoriel :

• Le Comité consultatif sur la gouvernance est chargé d’aider le conseil d’administration à s’acquitter de ses responsabilités en matière d’établissement et de révision de ses pratiques de gouvernance, d’évaluation du fonctionnement des comités et de supervision du processus de recrutement de candidats qualifiés à recommander pour l’élection des membres des comités.
• Le Comité consultatif d’investissement fournira des connaissances spécialisées et des conseils dans des domaines tels que la stratégie d’investissement, la création et la gestion de portefeuilles afin de remplir le mandat du FFS.
• Le Comité consultatif sectoriel contribuera à l’identification et à l’établissement de relations avec les principaux acteurs et réseaux susceptibles d’être des partenaires, des investisseurs ou des collaborateurs potentiels. Le comité se concentrera spécifiquement sur la promotion des objectifs d’équité sociale, d’égalité des sexes et de réconciliation avec les populations autochtones dans la stratégie du Realize Fund I en vue de remplir le mandat du FFS.

Nous visons à créer des comités dont les membres possèdent une expertise pertinente et reflètent la diversité des communautés du Canada, en particulier les groupes traditionnellement marginalisés. Les comités compteront de 3 à 9 membres, selon le comité. Il s’agit de comités consultatifs et non d’organes décisionnels. Les décisions d’investissement finales sont prises par le comité d’investissement du Realize Fund I.

Instructions relatives à la candidature :

Veuillez visiter notre portail de candidature en ligne (voir ci-dessous). Veuillez soumettre votre curriculum vitae et vos réponses aux questions suivantes en ligne avant le dimanche 8 octobre :

• Quelle est votre thèse d’impact personnel (votre « pourquoi ») et comment vous a-t-elle amené à vouloir participer à ce comité? Qu’espérez-vous en retirer?
• Comment votre ensemble de compétences, d’expériences vécues, de perspectives, de valeurs et de croyances vous permet-il d’apporter une valeur ajoutée à ce comité dans la réalisation des objectifs du Fonds de finance sociale?
• Comment contribuerez-vous à un environnement équitable au sein du comité, qui favorise la richesse des points de vue des différents membres du comité, afin de rendre ce dernier fonctionnel et efficace?
• Nous aidez-vous à relever le Défi 50-30 ?
• [Comité consultatif sur la gouvernance] Nous ne voulons pas perpétuer les mêmes dynamiques de pouvoir que nous essayons de modifier par le biais du fonds de finance sociale. Comment pourriez-vous contribuer à cet objectif par l’intermédiaire du Comité consultatif sur la gouvernance?
• [Comité consultatif d’investissement ] Partagez vos réflexions sur la gestion d’un équilibre entre le risque, le rendement et l’impact à la lumière du mandat de Realize Fund I visant à atteindre les résultats du Fonds de finance sociale?
• [Comité consultatif sectoriel] Quelles sont vos réflexions sur la manière de trouver un équilibre entre le soutien et l’amélioration du travail des acteurs existants, et le soutien aux nouveaux entrants dans le cadre de la croissance collective du secteur de la finance sociale?

Nous sommes heureux de recevoir les réponses aux questions dans le format qui vous convient le mieux. Veuillez joindre un PDF, un document Word, un enregistrement vocal ou une vidéo.

Ce défi vous intéresse? Pour en savoir plus, consultez les Termes de référence (TdR) et posez votre candidature au comité spécifique qui vous intéresse.

Membre du comité, Comité consultatif sectoriel

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